Las empresas necesitan Hoshin (brújula en japonés) para ser eficientes y generar valor para los clientes y accionistas. El planteamiento de objetivos medibles y la implementación de estrategias efectivas representan el Hoshin de cada empresa. La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
Conoce más...Muchas de las decisiones que las empresas toman en el día a día están basadas en análisis financieros. La planeación financiera es un proceso mediante el cual se evalúa la situación de una empresa en relación a sus activos líquidos y las necesidades financieras.
Conoce más...Forecast de corto, mediano y largo plazo, manejo de capital de trabajo, análisis y optimización de gastos, análisis de proyectos y retorno de inversión, análisis de estados y razones financieras. Realizaremos con usted una Auditoria Legal de Cumplimiento y la Planeación Fiscal
Conoce más...El enfoque actual de todas las organizaciones es considerar a su gente como el recurso mas valioso de una compañía. Hoy en día, ninguna estrategia puede tener éxito si no es implementada por personal capaz, entrenado y motivado. En el área de desarrollo organizacional brindamos asesorías que generarán beneficios de largo plazo.
Conoce más...El reto es encontrar a la persona correcta, la mejor para ese trabajo. Necesitas encontrar a la persona que tú quieres y que a su vez quiera trabajar contigo. La entrevista es el punto más importante en el proceso de selección y la manera en que filtras y analizas a los candidatos es más crítica que nunca.
Conoce más...Seremos su área operativa de nóminas, reduciendo costos administrativos y contables. Nuestros equipo está formado por especialistas de procesos de nómina, lo cual permite garantizar a nuestros clientes la legalidad, transparencia y puntualidad en cada una de sus nóminas.
Conoce más...El manejo eficiente de la cadena de suministro es un factor crítico de éxito para cualquier compañía por sus implicaciones en aspectos financieros, en calidad del producto y servicio al cliente. A través de una mejor planeación, su empresa logrará grandes beneficios en costos, manejo de inventarios y capital de trabajo. Sus planes de acción se volverán proactivos. Nuestra asesoría en cadena de suministro integrará módulos diferenciados para plan de ventas, compras estratégicas, logística y almacén.
Conoce más...De acuerdo con datos oficiales, existen 4.2 millones de unidades económicas en México. De ese universo, el 99.8% son consideradas Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes), las cuales aportan 42% del Producto Interno Bruto (PIB) y generan el 78% del empleo en el país.
Con ayuda de nuestra experiencia en las áreas clave de su empresa impulsaremos su desarrollo.
Conoce más...Ofrecemos todo nuestro apoyo a los empresarios que están iniciando un nuevo negocio, asegurando que se construya sobre bases sólidas, como el Análisis estratégico del mercado, Definición del modelo de negocio, Asesoría para documentar el plan de negocio, Evaluación financiera del proyecto, Asesoría en la búsqueda de inversionistas y/o financiamiento, Apoyo en los tramites legales y gubernamentales para el alta de la compañía.
Conoce más...Estamos orgullosos de compartir que a lo largo de nuestra historia, hemos construido casos de éxito con nuestros clientes que pertenecen a una amplia variedad de sectores e industrias, como la textil, productos de consumo, entretenimiento, startups, comercializadoras, centros de estudios, agencias publicitarias, constructoras, entre otras.
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